GHG排出量の算定・可視化から 、サプライチェーンを含めた削減貢献のシナリオ策定、
さらに非財務情報を売上・競争力向上に繋げる「企業価値共創」までを一気通貫で支援します。
企業の特性を活かした戦略策定と実行を通じて 、持続的な成長を実現します。

• 算定方法がわからない
• Scope3の算定が複雑で担当者の負担が大きい

• Excel管理に限界がある

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GHG排出量の算定に必要なルール作りから、プラットフォーム「Kkuon」を活用した排出量の自動計算・可視化まで、一連の仕組みづくりを支援します。

• 排出活動の洗い出し
• 排出量算定ルールの確立
• データ収集手順の検討
• プラットフォーム「Kkuon」による算定・可視化

• 「算定方法がわからない」「Scope3の算定が複雑で担当者の負担が大きい」といった、ノウハウに関する課題を排出量の算定に必要なルール作りや担当者向けの教育を通じて解決します。
• 「データ管理が属人化している」「Excel管理に限界がある」といった運用面の課題を、プラットフォームによる一元管理で解消します。

• 製品の環境価値をうまくアピールできない
• 具体的な削減方法がわからない
• 削減貢献量の算定・可視化が難しい

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Scope1～3の算定実績に基づき、削減シナリオを立案します。
サプライヤーとの連携も代行し、サプライチェーン全体での脱炭素化と、Scope4（削減貢献）の可視化・情報開示までを一貫して支援します。

• Scope4(削減貢献）の可視化
• サプライチェーン全体の削減実行支援

「製品の環境価値をうまくアピールできない」という課題に対し、削減貢献量を定量的に示し、競争力向上に繋げます。
「具体的な削減方法がわからない」というお悩みに対し、サプライヤーと連携した削減活動を推進します。

• ESG活動がコストとしか見られず、価値を説明できない
• 他社との差別化戦略を描きたい
• ESG評価を高めて資金調達を有利にしたい

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ESGへの取り組みを売上・利益に繋げる仕組み（ScopeV）を、戦略策定から実行、改善まで伴走して共創します。
活動が企業価値向上に繋がる「価値創造ストーリー」を構築し、効果的な発信を支援します。

• 目標設定と戦略策定
• 実行支援
• モニタリングと判断
• ナレッジの蓄積と共有

ESG活動を単なるコストではなく、具体的な売上や利益に結びつけるための仕組み（ScopeV）を構築します。
さらに、その取り組みが企業価値の向上に繋がる「価値創造ストーリー」として明確に可視化し、社内外への効果的な発信を支援することで、ESG経営を企業の競争力へと転換させます。

製造業の複雑な温室効果ガス排出計算に対応
ESGマネジメントプラットフォーム「Kkuon」で「見える化」の作業時間を1/10に短縮